一、负责工程部的各项工作。

二、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理。

三、对本部门员工的工作做出指导和评估，并进行考核。

四、接到工程项目后，配合工程部及时安排技术人员对工程项目进行前期勘察，并根据业务通知单，结合工程实际情况做好工程设备的合理制度工作，落实材料物资的供应，保障施工项目的有效开展。

五、落实工程中政策协调工作。

六、落实掌握每项工程的进度和质量情况，安排施工队做好工程交付验收工作。

七、经常到施工现场，进行安全质量检查，重点检查设备使用、养护等情况，并做好相应检查记录。

八、负责工程物资的采购管理，做到货比三家，价廉物美。

九、负责工程设备及工器具的管理，做到按时保养、及时维修，追踪工器具的领用及丢失情况并处理，严格按制度落实相关设备的有效管理。

十、负责工程的安全工作，经常对工程施工的相关人员进行安全教育，及时消除安全隐患，避免各类安全事故的发生。

十一、负责会同各部门及相关人员对各类安全施工事故做出及时、全面的分析，总结经验和教训，以防止同类事故再次发生。

十二、完成公司领导II缶时安排的其他工作。